7月16日，中国船舶集团所属重庆川东船舶重工有限责任公司控股子公司川船大业召开半年工作总结暨经济运行分析会，总结上半年工作完成情况，研究部署下半年重点工作。

会上，川船大业公司对上半年冠军班组和明星职工进行了表彰。各部门负责人汇报了上半年工作开展情况、存在的问题及下一步工作打算，各分管领导进行了点评。

川船大业公司总经理谭武总结了上半年重点工作完成情况，分析了面临的形势和任务，指出了存在的问题和困难，对下半年重点工作进行了部署。一是要树立成本意识，深入推进成本工程，有效控制和降低各项成本费用。二是要大力开拓市场，采取切实有效措施保障经营工作的连续性。三是要加强劳务施工队伍建设，并充分利用好厂房设施，有效提高产能。四是要严格控制质量和安全风险。五是要优化设计，提高材料利用率。六是要全面做好生产保障工作，努力实现生产经营目标。

川船大业公司董事长任清作了总结讲话，肯定了上半年工作成绩，对公司下一步工作提出了要求。一是要加强党的建设和思想教育工作，引导职工心往一处想，劲往一处使，积极投身公司各项生产经营工作，切实发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是要重点关注“三支人才队伍”建设，做好“选才、用才、育才、留才”工作，为公司发展提供人才支撑。三是要强化安全管理，杜绝重大安全事故发生。四是要制订切实可行的制度措施，并严格贯彻执行，提高现代企业治理能力和水平。五是要实行工作目标管理，各部门要列出具体工作计划，狠抓工作落实，确保完成董事会下达的年度目标任务。

川船大业公司经营班子、各部门负责人、职工代表及部分生产技术骨干参加了会议。