中国船舶川东造船认真开展2022年度员工绩效测评工作

为推动公司人力资源配置与薪酬分配的有机结合，努力构建“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的激励约束机制，营造员工追求卓越的浓厚氛围，促进公司与员工共同发展，根据集团公司深化劳动、用工、分配三项制度改革和员工绩效考核工作要求，中国船舶集团旗下川东造船人力资源部结合公司实际，于今年初制定下发了《重庆川东船舶重工有限责任公司员工绩效测评管理办法》。

公司员工绩效测评实行全员覆盖，以年度为考核期。测评标准从职业道德、个人素质、工作能力以及工作成效4个维度、20个要素着手，以岗位职责设置具体考核内容、不同占比区分考核侧重，注重工作能力和工作表现，确保了测评的合理性、差异性和可操作性。为落实考核责任，各部门成立测评组，部门负责人亲自抓，确保员工绩效测评不流于形式、不走过场。

目前，公司2022年度员工绩效测评工作正按计划有序推进。