11月15日，重庆川东船舶重工有限责任公司副总经理雷礼军在造船工程部会议室主持召开了造船前期准备工作经验交流会。造船工程部、技术中心、综合管理部、仓储集配中心、质量保证部等部门分管领导和相关人员参加了交流会。
    会上，雷礼军以公司刚刚承接的1000吨LNG动力船为例，就生产策划、工艺路线分交、目标成本分解以及质量检验策划分别进行讲解。他强调，各部门要根据不同产品、不同的生产建造方式和建造地点编制合理的生产策划和工艺路线分交，同时要加强各个部门之间的横向联系，相互沟通，编制出更加符合公司生产实际的生产策划和更合理的工艺路线分交。